Бизнес-консультант

Стань частью команды, которая реально меняет бизнесы к лучшему

Будь готов погружаться в средние и крупные бизнесы Узбекистана и других стран СНГ, разбираться в сложных задачах вместе с собственниками и топ-менеджерами и помогать их командам получать реальные результаты.

У нас нет работы ради отчетов и формальностей — только реальные задачи бизнеса и решения, которые нужно довести до результата.

Мы четвертый год работаем с Safia. Среди наших клиентов и партнеров также SQB, Ricomel, LOOOK и другие компании Узбекистана и СНГ.

Задачи:

• Разбираться, как на самом деле устроена работа в компании клиента: смотреть процессы на месте, говорить с сотрудниками и руководителями, собирать факты
• Находить проблемы (места, где реальность расходится с ожиданиями) и докапываться до их настоящих причин
• Вместе с руководителями клиента решать, что менять, и проводить изменения руками его команды по методологии CI Consult
• Учить сотрудников клиента работать по-новому, чтобы всё держалось и после окончания проекта
• Выступать перед командами и топ-менеджерами клиента: объяснять идеи, защищать их, отвечать на вопросы и возражения
• Вместе с командой CI Consult придумывать решения на мозговых штурмах и развивать нашу методологию

Условия и преимущества:

• Полная занятость, график работы 5/2 с 9:00 до 17:00, возможен переход на гибридный график в дальнейшем
• Комфортный офис в Мирабадском районе рядом с парком Бобура
• Придется обучится нашей методологии консалтинга с нуля в формате наставничества

Карьерный рост:

Фиксированного срока перехода нет: вы переходите на следующий уровень, когда готовы самостоятельно выполнять следующую роль.

1. Трейни — $800 на руки

   Стартовая позиция. Подготовка и проведение отдельных рабочих активностей с топ-командой клиента внутри рабочего дня.

2. Бизнес-консультант — $1000 на руки + бонус по итогам года за проекты

   Ориентир перехода — 4–6 месяцев. Самостоятельное проведение рабочих дней с командой клиента.

3. Следующие ступени роста

   Постепенное увеличение ответственности за проекты, клиентов, команду и развитие консалтингового бизнеса.

4. Младший партнер — ориентир от 2,5 лет

   Способен самостоятельно развивать независимый дивизион и управлять консалтинговым бизнесом. Входит в партнерскую модель и владеет миноритарной долей компании.